01. Mentor là hoạt động dẫn dắt, giúp người được dẫn dắt làm đúng ngay từ đầu, tức DO THE RIGHT THINGS
02. Coach (khai vấn) là hoạt động gỡ rối, thông quá các câu hỏi gợi mở, nhà khai vấn giúp người cần khai vấn biết lý do tại sao mình gặp khó khăn (ví dụ công ty làm việc kém là do đâu) và điều gì nên làm cho vấn đề đó.
03. Consulting (Tư Vấn) là hoạt động chuyên sâu giúp người được tư vấn tìm ra được cách giải quyết tất cả vấn đề đang tồn đọng và đôi khi còn đi giải quyết cả vấn đề đó hộ cho người thuê tư vấn.
---------
Vì sao Hùng chia sẻ điều này.
Rất nhiều bạn hiện nay tìm đến các mentors, coach, nhà tư vấn không đúng thời điểm và đúng mục đích.
Nếu bạn là 1 doanh nghiệp đang phát triển ổn định, hiện tại chưa gặp khó khăn gì, chỉ là doanh nghiệp cứ tàn tàn, dù làm 7-8 năm rồi. Cái bạn nên tìm là MENTOR.
Nếu bạn là 1 DN và đang gặp phải vấn đề mà không biết lý do vì sao, như tại sao doanh số luôn kém dù muốn sales giỏi về rất nhiều, nhưng nhân sự lười dù lương rất cao thì bạn nên tìm 1 COACH có kinh nghiệm ở vấn đề bạn gặp, chứ không nên tìm MENTOR làm gì.
Nếu bạn là 1 DN và đang gặp phải vấn đề, nhưng bạn đã khoanh vùng, biết rõ giải pháp cần làm gì để xử lý, nhưng năng lực không có. Ví dụ bạn biết rõ cần xây lại hệ thống bảng lương theo mô hình lương 3P, nhưng không biết cách thức triển khai thế nào, trình tự...thì hãy tìm đến nhà tư vấn, người có kinh nghiệm rất sâu ở đúng giải pháp bạn đang muốn triển khai. Chứ tìm đến coach, mentor không giúp ích gì cả.
----------
Nguyễn Tuấn Hùng
No comments:
Post a Comment