Triết lý kinh doanh

Triết lý kinh doanh có phải là vẽ chuyện không?

Có nhiều người cho rằng khởi sự nên tập trung vào các chuyện trước mắt như bán hàng, xây dựng đội ngũ....sống đã. Hoặc các DN lớn đầy ra đó, họ cũng có làm lúc nhỏ đâu. Những thứ xa sôi như Tầm Nhìn, Sứ mênh hay GTCL...triết lý KD chỉ là chuyện viển vông, các DN lớn đầy ra đó, mình cũng có biết những thứ đó của họ đâu mà vẫn mua hàng cua ho. 

Vậy tại sao phải xây dựng và tuyên bố các tuyên ngôn trên của DN vui lòng xem ở đây link

Triết lý kinh doanh là gì?

Là quan điem tư duy của DN(người sáng lập, của HDQT, cổ đông) về kinh doanh, về cách thức kinh doanh

Nó là kim chỉ nam cho con đường hoạt động của DN, theo suốt(nên như thế) hành trình kd, sau này bạn có thể thêm các quan điểm khác nhưng không xung đột với quân điểm này

Nó có thể là quan điểm về KD trong ng hành hàng, lĩnh vực kd của bạn

Bạn có thể có nhiều hơn 1 quan điểm về kinh doanh. Ban đầu nên chọn 1 để truyền thông tập trung

Những yếu tố nên có trong 1 triết lý kinh doanh: 

Phải xuất phát từ giá trị cốt lõi mà bạn có bên trong bạn, k phải những thứ hay ho vay mượn của ng khác, trừ khi bạn cũng đang coi trọng điều đó

Đọc lên có vẻ cảm nhận mang lại được giá trị gì đó cho khách hàng

Không nhất thiết phải định lượng đo đếm được

Ngắn gọn, dễ nghe, dễ hiểu là tốt nhất nhưng chưa được vậy cũng k sao vì bạn có thể sửa câu từ, cách trình bày và quan trọng nhất là truyền thông lâu dài, lặp đi lặp lại nhất quán về ý tưởng, nội dung bản chất(nên phân tích và bàn bạc, chọn lựa kỹ)

>>> Xem lại đối chiếu cụ thể với triết lý kd của Gr để hiểu rõ hơn

Em hiểu như vậy(Thông qua các chia sẻ của a Long trong Gr chứ cũng mới thực tập ứng dụng cho DN riêng) không biết có đúng và đủ chưa? Các canh chị đóng góp và chia sẻ thêm ý kiến của mình nhé.